People & Business Performance

Wij adviseren, ontwerpen en co-creëren over onderwerpen zoals Redesigning Performance Management en Future Leadership Potential. Wij leveren de kwaliteit van gerenommeerde strategisch adviesbureaus zoals BCG of McKinsey, maar voor een fractie van de kosten.

 

Redesigning Performance Management

De meerderheid van organisaties is momenteel hun Performance Management systeem aan het vernieuwen of overweegt dit te doen. Er is een aantal ‘gedeelde’ aanleidingen die leiden tot deze hausse aan vernieuwing in het denken over Performance Management.

  • Pragmatisch en agile
    De Time To Grow Global aanpak in consulting is pragmatisch. We werken met een klein en toegewijd team met één aanspreekpunt. Onze werkmethoden zijn systematisch, maar we zijn flexibel wanneer dat nodig is. Het projectplan zelf is puur een middel om een doel te bereiken. De zakelijke behoeften en doelen zijn echter niet onderhandelbaar.
  • Snelle innovatie
    De meeste bedrijven die hun ‘oude’ Performance Management praktijk achter zich laten doen dit vanwege de behoefte aan snelle innovatie en een snel veranderende zakelijke context.
  • Neurowetenschap
    Hersenonderzoek laat zien dat de meeste traditionele Performance Management systemen een ‘vecht – of vluchtreactie’ oproepen. En dus een gevoel van saamhorigheid en verbetering van prestaties in de weg staat.
  • Misalignment
    Steeds meer bedrijven realiseren zich dat het huidige proces waarmee ‘werk’ beoordeeld wordt in toenemende mate uit de pas loopt met de strategische doelen.
  • Beperking “agility”
    Veel traditionele Performance Management systemen staan haaks op wat een van de primaire functies is, namelijk het ondersteunen en faciliteren van een flexibele en lerende organisatie.
  • Focus op de toekomst
    Bedrijven als Adobe, Deloitte, Microsoft, Gap, Medtronic en Juniper wilden een Performance Management systeem dat zich richt op het stimuleren van toekomstige prestaties in plaats van het beoordelen van prestaties in het verleden.
Future Leadership Assessment

Future Leadership Assessment biedt, in een tijd waarin ‘the Agility’ van ondernemingen top prioriteit is, een uitermate gefundeerde en consistente manier waarmee leiderschapspotentieel in kaart kan worden gebracht en de personeelsplanning naadloos kan aansluiten bij de strategische ontwikkelingen van de organisatie.

Why
De snel veranderende wereld van vandaag vraagt van organisaties om te investeren in efficiency, effectiviteit en flexibiliteit.

  • Wendbaarheid van organisaties vraagt om zekerheid dat jouw medewerkersbestand lenig genoeg is om in te kunnen spelen op de ontwikkelingen van de toekomst.
  • Future Leadership Assessment maakt het mogelijk om leiders uit eigen gelederen te ontwikkelen. Maar ook om in een krappere arbeidsmarkt eigen talenten aan te boren. En om als organisatie medewerkers perspectief en doorgroeimogelijkheden te bieden.

How
Het nadenken over ‘onze Leiders van de toekomst’ en huidige leiders hierin laten meewerken is van strategische waarde voor een organisatie.

  • Dit vertalen naar een programma waarmee medewerkers op voorhand geïdentificeerd worden en door een zorgvuldige scan gaan.
  • Wat ervoor zorgt dat mensen het gevoel hebben dat zij er toe doen, hun persoonlijke ontwikkeling ertoe doet en dat zij graag willen bijdragen aan de ontwikkeling van de organisatie.

What
Een collectief programma dat in co-creatie tussen Time To Grow Global en jouw organisatie wordt ontwikkeld. De uitvoering vindt plaats door professionals op dit vlak in samenwerking met managers uit de organisatie.

  • Met het (jaarlijks) terugkerende Future Leadership Assessment groeit de toekomstgerichte energie en dynamiek in de organisatie.
  • Managers die als assessor meedoen ontwikkelen hun beoordelingsvaardigheden en krijgen diep inzicht in leiderschap en leiderschapspotentieel.
  • De aanwezige talenten binnenshuis worden beter benut en gewaardeerd.
  • Medewerkers krijgen meer inzicht in en worden zich meer bewust van de mogelijkheden die de organisatie biedt.
  • Er ontstaat ruimte voor individuele ontwikkelingsmogelijkheden, maar het kan ook de basis voor grootschalige leiderschapsontwikkeling binnen de organisatie zijn.

Blijf op de hoogte en meld je aan voor de Time To Grow Global Quarterly.

Kijk ook eens naar ons zustermerk

  

Of het nu gaat om een transformatie proces, een uitdagende strategie implementatie, een post-merger, organisatie development of ‘gewoon’ het verbeteren van business as usual, de aanpak van Time To…  

Learn More